物流的运营模式一：基础模式：目前我国物流行业最基层也是最普遍的商业模式就是奋斗在第一线的司机师傅以及仓储工作人员包括一些相对小型的传统物流服务的企业所采取的运营模式。他们有一个共同点就是基数大，较分散，由于技术滞后以及基础设施不到位，导致信息制约，难以管理，最努力最劳累最后收益也最低，相当于单纯的出卖力气。
1.装卸货物：有的货物很重，仅靠人力是无法搬动的，因此需要使用吊装工具，才能避免出现危险，操作人员技术一定要过硬才能防止在装卸过程中造成不必要的损坏。2.货物摆放：货物合理的摆放能够节省出很大的空间，合理的利用资源，避免资源的浪费，并且在运输过程中可能会因为道路等多方面原因，造成在货物重心不稳，出现偏移，导致货物出现损坏，货运物流公司在运输前一定要检查货物是否固定好，如有异常应及时处理。3.实时监控：在整个运输过程一定要保持实时监控，防止一些突发情况的出现，一旦出现能够进行技术性处理，避免在这些方面造成时间成本浪费，不能及时将货品送到客户手里。
1、运输：通过运输方式将货物从一个地方运送到另一个地方的物流活动。根据不同的货物选择合适的运输方式。运输车辆尽最大努力在没有空车或超载的情况下装载货物。节约和控制物流成本。2、储存：开展货物的临时储存，开展库存分类管理的物流活动，合理规划仓库的储存地点，确保仓库的安全，同时使库存发挥最终储存作用。
1.包装应便于运输和识别。运输包装在流通过程中需要经过装卸、搬运、储存、保管、清点和查验，为了便于这些环节的有关人员进行操作，包装的设计要合理，包装上的各种标示要符合规范，应努力实现商品运输包装的标准化。2.包装应考虑尽量节省包装费用。运输包装成本的高低和运输包装重量与体积的大小，都直接关系到费用开支和企业的经济效益。因此，在选用包装材料、进行包装设计和打包时，在保证包装牢固的前提下，应注重合理和节约。
