1、时间上的刚性：货运物流的运输、仓储、配送、加工、分检、包装等是以生产企业的生产、销售计划为前提的，生产的精益化组织要求物流在时间上的精确化，货运物流管理与传统运输的最大区别在于全过程是否用精确的时间进行控制和组织，准时是物流服务的第一要求。2、计划安排上的灵活性：货运物流服务应有高度的计划性，但这种计划必须充分考虑各种或然性和不确定性因素，其本质要求是必须服从生产和销售的节奏，一旦节奏发生变化，再合理的计划也要不厌其烦地进行调整和补救。物流计划是精心设计的系统化的物流服务方案。
到达签收：1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回物流公司。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。回单：1、按时准确到达指定卸货地点。2、货物交接。3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。结账：根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束。
1.装卸货物：有的货物很重，仅靠人力是无法搬动的，因此需要使用吊装工具，才能避免出现危险，操作人员技术一定要过硬才能防止在装卸过程中造成不必要的损坏。2.货物摆放：货物合理的摆放能够节省出很大的空间，合理的利用资源，避免资源的浪费，并且在运输过程中可能会因为道路等多方面原因，造成在货物重心不稳，出现偏移，导致货物出现损坏，货运物流公司在运输前一定要检查货物是否固定好，如有异常应及时处理。3.实时监控：在整个运输过程一定要保持实时监控，防止一些突发情况的出现，一旦出现能够进行技术性处理，避免在这些方面造成时间成本浪费，不能及时将货品送到客户手里。
1、运输：通过运输方式将货物从一个地方运送到另一个地方的物流活动。根据不同的货物选择合适的运输方式。运输车辆尽最大努力在没有空车或超载的情况下装载货物。节约和控制物流成本。2、储存：开展货物的临时储存，开展库存分类管理的物流活动，合理规划仓库的储存地点，确保仓库的安全，同时使库存发挥最终储存作用。
