物流的运营模式一：基础模式：目前我国物流行业最基层也是最普遍的商业模式就是奋斗在第一线的司机师傅以及仓储工作人员包括一些相对小型的传统物流服务的企业所采取的运营模式。他们有一个共同点就是基数大，较分散，由于技术滞后以及基础设施不到位，导致信息制约，难以管理，最努力最劳累最后收益也最低，相当于单纯的出卖力气。
物流的业务流程是怎样的？一、接单：1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划。2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3、核对单证。二、登记：1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2、司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。三、调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。
铁、公共、水路运输;特种货物运输(集装箱);仓储;货物装卸;设备租赁;集装箱现场维修;合同土地、水路、航空国际货运代理业务(包括拉票、预订、转运、集装箱装配拆箱、报关单、报告、相关的短途运输服务和咨询服务);物流技术开发、技术服务;化学产品，物流公司的经营范围有哪些?所有的经营事项都不能有以下这些项目(包括危险化学品和一类制造化学品)、危险化学品(见危险化学品营业执照)批发;货物、技术进出口、国内一般贸易法律禁止的项目除外、;法律、如果项目受法规许可，则可以运营。
