物流的业务流程是怎样的？一、接单：1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划。2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3、核对单证。二、登记：1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2、司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。三、调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。
1、运输：通过运输方式将货物从一个地方运送到另一个地方的物流活动。根据不同的货物选择合适的运输方式。运输车辆尽最大努力在没有空车或超载的情况下装载货物。节约和控制物流成本。2、储存：开展货物的临时储存，开展库存分类管理的物流活动，合理规划仓库的储存地点，确保仓库的安全，同时使库存发挥最终储存作用。
保障生产：从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。
建筑材料、电源、日常必需品、进给、硬件工具、装饰材料、计算机、木材、农副产品、发动机油、小包装润滑剂、货物运输装载加固设备、容器、文具用品批发和零售;企业自有汽车租赁服务;货物装卸服务;防水油布接收、租金、维修;仓储(危险品除外);货物包装;房子、仓库、容器、站点、机械设备租赁;木材加工;铁路专线共享(仅限分支机构)、租赁;运输代理服务;铁路自有车辆运输服务;集装箱运输代理;铁路运输辅助活动;洗车服务;停车服务;物流服务，煤炭批发业务。
