1.装卸货物：有的货物很重，仅靠人力是无法搬动的，因此需要使用吊装工具，才能避免出现危险，操作人员技术一定要过硬才能防止在装卸过程中造成不必要的损坏。2.货物摆放：货物合理的摆放能够节省出很大的空间，合理的利用资源，避免资源的浪费，并且在运输过程中可能会因为道路等多方面原因，造成在货物重心不稳，出现偏移，导致货物出现损坏，货运物流公司在运输前一定要检查货物是否固定好，如有异常应及时处理。3.实时监控：在整个运输过程一定要保持实时监控，防止一些突发情况的出现，一旦出现能够进行技术性处理，避免在这些方面造成时间成本浪费，不能及时将货品送到客户手里。
物流的运营模式之一：项目服务模式：项目服务模式是一个相对来说比较受欢迎的模式，有二十多年的发展历史。像第三方物流外包，物流软件开发，项目咨询等等都属于项目服务模式的范畴。需求是内驱力，按照既定的目标完成交付。这种性质决定了项目服务模式是一个相对静态的过程。在发展缓慢的前二十年间，这种模式还算比较适应。但是由于近几年来物流业高速发展，迭代很快，项目服务模式也出现大大小小的弊端，不过还是有市场存在的。
物流公司发展要重视的因素有哪些？技术因素：虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，是影响物流公司发展的主要因素。人才因素：中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约物流公司发展的核心因素。
什么是影响物流运输时效的因素？一、发货时效：当天受理的订单当天能及时发车的物流公司时效会缩短1-2天，物流公司一般晚上发车，如果当天没发走，那么需要等到第二天晚上发车了。二、配送时效：当天到达的货物，当天配送会缩短1-2天，物流配送是需要将干线大车货物卸完以后再安排装车配送，如当天卸完及时配送货主当天即可收到货。
