物流的运营模式之一：项目服务模式：项目服务模式是一个相对来说比较受欢迎的模式，有二十多年的发展历史。像第三方物流外包，物流软件开发，项目咨询等等都属于项目服务模式的范畴。需求是内驱力，按照既定的目标完成交付。这种性质决定了项目服务模式是一个相对静态的过程。在发展缓慢的前二十年间，这种模式还算比较适应。但是由于近几年来物流业高速发展，迭代很快，项目服务模式也出现大大小小的弊端，不过还是有市场存在的。
物流运营模式：1.信息中介模式：在一些物理业务相对密集的地域有些货运物流公司急速崛起。他们通过对接车源与货源，利用自己资源整合的优势，在信息差中谋取利润。但是，随着相关政策的推行，这样的信息中介也逐渐显露出弊端，因无法开出增值税发票，可能逐渐被社会趋势清洗掉。2.卖集成服务模式：这种服务模式是建立在软硬件卖家基础之上的。它以客户的问题为立足点，设计解决方案，将软硬件+服务。由卖产品过渡到卖服务，提供一整套的优质服务，细化到每一个实际问题。不过这种服务模式对甲方来说还是有一定的风险的。
什么是影响物流运输时效的因素？天气原因：如遇暴雪、大雾等天气将有所延长，特别是东北地区，大雪积压情况严重，告诉经常封路，此原因延长时间自然随天气情况而定。在途中转情况：直达的物流专线会比中转的时效缩短1-2天，中转需要到达中转货站后卸掉货物，再配载发运，中途会耽误1-2天时间。如是直达的专线，从无锡到沈阳物流专线公路运输在途30个小时左右即可到达。
