物流运营模式之一：一体化物流模式：这种商业模式是甲方将自己的整个物流体系全部外包给乙方。乙方通过自己的资源优势对甲方的物流业务进行管理运营以此获取利润。这种模式因委托体量太大，真正能够配合无间的完美案例并不是很多。不仅是服务质量达标，还要求诚信度非常高。但是一旦合作，便会非常稳定，不过由于乙方属于被动接单，不宜转换，纵向发展，可能能有利于自身的发展。
物流运输公司经营范围包括哪些？一、公路货物运输;商品汽车运输;国际货运代理;仓储服务(化学危险品除外);设备租赁;进出口货物;代理进出口;技术进出口;物流信息咨询;包装服务;二、海关报关业务在上海各海关或监管业务中心海关关税区，代办检验检验业务，国际货物运输代理、国内货代代理、参展运输代理，一般货物运输、仓储配送(限于分公司运营)，工业投资和资产管理、投资信息咨询。[如果经营涉及行政许可，则应以许可证运营。
物流运营模式：物流SaaS运营服务模式：得目前物流行业做得比较不错的物流信息化服务商在解决方案的基础上又推出SaaS服务平台。但是基本上就是采用开放的运营平台服务模式。根据用户数据量进行收费。根据目前行业趋势和社会趋势，SaaS服务还是比较有前景的，尤其是对于改善我国物流行业松散的物流运力资源现状有很大的助推潜力。
现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。
